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Scanning mit Mehrwert in der Wertschöpfungskette

Scanning mit Mehrwert in der Wertschöpfungskette

Schaffen Sie durch die Digitalisierung physischer Dokumente klare Strukturen und optimierte Geschäftsabläufe, die für alle Mitarbeiter zu jedem Zeitpunkt einen Mehrwert in der Prozesskette darstellen.

Gleichzeitig gewinnen Sie an physischem Raum, den sie besser einsetzen können als für die Stapelung von viel Papier und Ordnern.

Die Transformation von Papier zu Digital ist der grosse nächste Schritt für das papierlose Büro.

Verwenden Sie die Daten dort, wo sie benötigt werden. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie ein ECO System aufbauen durch Integration dieses in der Wertschöpfungskette einen Mehrwert schaffen können.

Der Digitalisierungs- prozess in 3 Phasen

Unsere Unterstützung bei Ihrer Digitalisierung

Viele Unternehmen streben zwar eine Digitalisierung an, schlagen sich aber immer noch mit Bergen von physischem Papier umher. Wir unterstützen Sie in der Transformationsphase Schritt für Schritt.

  • Scanning von allen physischen Dokumenten, Ordnern und Büchern
  • Indexierung der gescannten Unterlagen durch Capture-Software
  • Ablagesystem innerhalb der Unternehmung inkl. PDF/A | OCR
  • Archivierung (Revisionssicher)

Unsere Unterstützung bei Ihrer Digitalisierung

Nebenbei unterstützen wir Sie in der Prozessoptimierung um verschwendungsfrei und effizient Ihre täglichen Arbeiten zu erledigen.

  • Laufende Digitalisierung von eingehenden Unterlagen
  • Posteingang und Zuweisung an bestimmte Personen Gruppen oder Mitarbeiter
  • Abgleich und Kontrolle von eingehenden Rechnungen gegenüber bestätigten Offerten
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Klare und einfache Prozesse im Einkauf

Die Wichtigkeit von klaren und einfachen Prozessen im Einkauf

Um nachhaltig und effizient den Einkauf zu gestalten, benötigt es klare Vorgaben und Rahmenbedingungen für die gesamte Unternehmung, wenn es um das Thema Beschaffung geht.

Lieferantenmanagement und die Ausarbeitung von Einkaufskonditionen gehören zu den Kernkompetenzen des Einkaufs.

Durch klare und einfache Informatikhilfsmittel und strukturierten Prozessen ist es möglich viel Zeit und Kosten einzusparen.

Wir empfehlen Prozessvorlagen allen Unternehmensbereichen zur Verfügung zu stellen, so dass die dezentrale Erfassungsmöglichkeit ausgebaut und gefördert wird. Und zentral anhand vereinbarten Lieferanten – Rahmenbedingungen die gewünschten Einkäufe in der geforderten Qualität beschafft werden.

Mit strukturierten Prozessen viel Zeit und Kosten sparen

Prozessvorlagen in der Beschaffungskette

Mit Prozessvorlagen zu arbeiten, vereinfacht das gesamte Handling in der Beschaffungskette eines Unternehmens.

Das Management wird besser eingebunden. Bestätigungen können elektronisch signiert werden.

Die Überwachung von Bestellvorgängen kann vom Antragsteller bis zum Management kontrolliert werden und nicht zuletzt ist eine zeitnahe Beschaffung sichergestellt.